电缆企业艰难度过08年，发展受挫，经济受阻，市场缩小，一切一切都接踵而至，如何求发展，如何谋生存，成为企业是否能生存的关键。       2008年末的金融危机对各行各业的重创是大家有目共睹的：电线电缆出口受到限制，国内线缆市场竞争更加激烈，大批的中小线缆企业经济效益滑坡,很多公司也为了节省成本而裁员.....,愈演愈烈的经济危机的影响让很多线缆企业提前进入了经营发展的"寒冬"季节。    但即便如此，"活下去，只有活下去，才有希望!"为此，绝大多数的线缆企业都没有坐以待毙，而是逆势发展突围。如有的线缆企业"为现金而战"，忙着囤积资金;有的线缆企业"为战略而战"，大手笔砸巨资投入市场;有的线缆企业"裁员减店";有的线缆企业下移产品线，缓解线缆产品的销售尴尬;有的线缆企业丰富拓展业务，让自己多条腿走路;还有的线缆企业将喊了多年的"修练内功"口号终于落实起来……    其实，市场好，大家的日子过得都不错，可能不会感到练内功的重要。但当金融危机的影响使得整个线缆市场低迷时，将逼迫线缆企业觉醒，并加速提升"软实力"。    "软实力"是区分企业规模和判断企业发展前景的重要依据，也是塑造品牌的重要环节。在线缆行业步入过冬之时，考验的就是谁的"软实力"更强，包括提升服务、产品创新、管理升级在内的一系列的企业自建行为，可能会让这些线缆企业在寒冬之际过上"暖冬"，成为线缆行业调整过程当中。    因为即使是在经济危机时期，市场本身的需求仍然是有的，如果好的线缆企业能够在产品和服务上有所创新，就会在线缆市场不好的时候争取到更多的客户。    *，企业倒闭本来就是市场经济条件下的正常现象，而且就目前的情况来看，倒闭的线缆企业大多集中在资金链不健全、管理体制腐旧、经营理念落后、没有自主创新、高能耗低产出的企业。从某种程度上说，这种倒闭现象的发生其实也是符合市场经济规律的。让该倒闭的企业倒闭，以便给市场空出足够的空间，在某种程度上看也是有利近来，国家出台了诸如降低中小企业贷款槛、调整企业增值税与出口退税税率等政策，也就是在减轻企业特别是中小企业的负担，让企业能够顺利度过金融危机。    当然有了经济增长点，只是让我们看到希望，但是想要将参与其中一起增长，还需要个厂家苦练内功，增加自己线缆产品的竞争力，才能在激烈的竞争中站稳脚步。所以在完善产品线的同时，企业调整销售思路，将销售线缆产品的同时还要强加整体解决方案的设计和研发，为用户提供一整套的服务，才能成为赢得更多的机会。    不过虽然提升企业"软实力"已经为成共识，但业内人士表示，在这方面线缆企业仍然存在软肋：几乎所有的线缆企业历史都不长，基本都在50年左右;此外，线缆行业里上规模的企业也不多。这表明，受企业规模小和发展时间过短的"软肋"限制，有些线缆企业在提升"软实力"上没想象的那么简单，也没那么乐观。但从积极的角度来看，此次线缆企业过冬抗寒，品牌线缆企业在提升"软实力"方面，其意识和能力都有所提高，而这也是线缆行业走出"寒冬"的关键所在。    毫无疑问，当前我国线缆业粗放式发展模式正遭遇着金融海啸的洗礼，谁先完成市场洗礼，并从理性的思考中得到升华，相信谁就将成为线缆行业里真正的品牌。